CAREER PLAN

 キャリアプラン・人材育成

CAREER

キャリアプラン

社員自らがチャレンジ精神をもって自主性と創造性を大いに発揮できるよう、多様なキャリアプランの中から自分で選択し成長ができる環境を整えています。
先輩・上司も皆さんと一緒に考え、成長をサポートします。
キャリアプラン
専門職クラス
(C1-C4,E1-E3)
入社してからまず、それぞれの配属職種で一人前を目指します。 将来的に専門職としてエキスパートレベルを目指すか、「スペシャリストクラス」「管理職クラス」を目指していくのかを先輩や上司と相談しながら決定していきます。
スペシャリストクラス
(S1~)
1職種の業務範囲に縛られず複数の仕事をマルチにこなし、お客様にベストな価値を提供します。 多くの仕事に関わるため、多くの職種、拠点の社員とも連携が求められるクラスです。
管理職クラス
(L1-L2,M1-M4)
組織の目標やメンバーのマネジメントを通して、自分の価値を最大限に発揮します。 リーダーシップはもちろん、メンバーへのサポート力も求められるクラスです。
EMPLOYEE
DEVELOPMENT

人材育成制度

経営理念である「私たちは関わるすべてのひとに笑顔があふれる社会を実現する」のもと、一人ひとりが「人財」として成長し、能力発揮ができるよう環境を整えています。スキルだけでなく、”考え方”にも時間をかけ一緒に成長していくことを重要視しております。
人材育成制度
人材育成制度

通常研修

内定者研修

入社後のスタートダッシュを切る為に、内定者のうちから知っておいてほしい考え方や業務理解を深めるための実践型の研修です。また、内定者どうしの横のつながりをしっかり作れるような研修コンテンツも用意しております。

新⼊社員研修

社会人としてのマナーはもちろん、会社理解と業務理解を深めるために行う研修です。内定者研修から更に踏み込んだ内容を実践していきます。新入社員研修の中でも同期とのつながりを作るためのコンテンツを用意しております。

ジョブローテーション研修

スモールチームに分かれて実際に各事業部、各店舗に行き仕事を経験してもらいます。そうする事で、事業部毎の特性や、業務理解だけでなく、業務のつながりを知って頂く研修です。各事業部を回るので、各店舗の社員ともつながる機会になります。

J会(新⼊社員塾)

入社1年目~2年目の若手社員を対象に年に数回行う研修です。研修テーマは時流やタイミングによって検討し、「今知ってほしい情報」を提供しています。会社の評価制度への理解を深めてもらったり、考え方についての勉強会を開催しています。

外部研修制度(階層別)

若手社員、リーダー、マネージャーなど各階層に分けて外部の研修を用意しております。
階層毎に求めらる必要スキルや、考え方、問題可決の思考法などを外部からの情報もしっかり取り入れ、勉強できる機会を提供しております。

経営合宿

年に2回リーダーやマネジャーが集まり、振り返りと今後の戦略を考える合宿をしております。また、組織診断の結果から、従業員のエンゲージメントを高めるための方針なども考えています。

幹部合宿

年に2回幹部のみが集まり、部門の方針やありたい姿について共有しあう合宿です。代表をはじめ、会社の核になるメンバーが揃い会社の今後を描いていきます。

専門研修

コバック大学

サービス事業部のフランチャイズの研修です。各職種、各階層別に必要なスキルや考え方などを学ぶ研修です。本部の方から各階層に求められる基本的な部分から応用編やクレーム対応について研修を受ける事ができます。

自己啓発・人財育成

CDP面談

CDPとはCareer Development Programの略で、月に1度自身のキャリアについて直属の上司と行う面談の事です。CDP面談の中では自身のキャリアの意向、共有、合意を上司と行い、成長実現をサポートしていきます。

OJTトレーナー制度

入社1年目の社員に向けて同じ店舗の先輩社員が「お世話役」として1名付きます。仕事のノウハウや仕事の向き合い方など不安な社会人1年目をしっかりサポートします。もちろん、担当の先輩以外の社員も全力でサポート致します。

楽園プロジェクト

「自走できる組織」をテーマに各店舗の上長と教育担当者で行っているプロジェクトです。OJTトレーナー・新入社員・店舗の3つのレベルアップを目標に毎月の育成計画の振り返りから、課題や成功を共有し問題解決を図ります。

新人ロープレ大会

毎年8月に新入社員によるロープレ大会を実施しています。3つのシーンに分かれて実際の業務で起こるシーンを想定し対応力をチェックします。OJTトレーナーと一緒に参加する事で、すぐに振り返りを行い、対応の仕方やお客様との向き合い方を学びます。

早朝勉強会

毎週月曜日7:15~8:15までの1時間を活用し、共通の道具である「仕事ができる人の心得」という本を使って、直々に代表の考えを学び、アウトプットします。また、参加者には対価が支払われます。

上申審査会

年に1度の昇格試験の事です。この昇格試験は実績だしていればいいというものではなく、定性面や行動評価も基準に入ります。この日の為に1年以上かけて準備をしてくるメンバーもいます。

社内イベント

スキルコンテスト(モビリティ事業部各職種)

各事業部毎に年1回スキルコンテストを開催しています。仲間の接客や作業を見る事で新たな発見を得ることができます。今後の仕事に行かせるようにコンテストの内容は普段を仕事を想定した内容で行っています。お互いから学ぶ文化を醸成しています。

方針発表会

年に2回全社員が集まり振り返りと方針の共有を行います。また頑張ってきたメンバーへの表彰や成功店舗の登壇など、従業員へスポットライトをあてた内容になっております。

入社式

これから仲間になるメンバーに向けて入社式を行います。入社式では先輩からのメッセージや新入社員の決意を発表して頂きます。期待と不安の入り混じる中、今後の仕事が楽しみなるような入社式を行っています。

社内サークル・同好会

運動部

毎月1回参加したい仲間が集まってフットサルや野球など様々な運動を行っています。コート代などは会社が負担してくれます。運動ができてもできなくても「やりたい!」の気持ちがあるメンバーが集まっています!全事業部から仲間が集まってくるので、事業部を超えてコミュニケーションを取る機会にもなっています。

ツーリング

バイク好きの従業員が集まり、日帰りで色んな景色を見にツーリングをします。ベテランドライバーも多くいるので、初心者でも安心して参加できます。事業部の垣根を超えてバイク好きが集合します。

運動会

年に1度会場を借りて従業員がチームに分かれて本気で戦います!社長も混ざり一緒に競技をします!運動会では若手社員が大活躍しています。
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